2016年5月13日，海装风电举办了供应商控制计划培训交流会议，旨在帮助供应商了解控制计划编制目的和方法，确定控制计划推进要求，从而进一步提升供应链管理水平。

海装风电编制控制计划是以价值为导向，以风险防控为目的，通过对过程风险识别，明确风险防控措施，确保过程风险得到有效控制。本次培训共有来自7家关重零部件供应商的13名技术质量负责人参加；培训主要内容包括“控制计划的含义、编制前准备工作、项目内容及填写要求”等，并现场解答了供应商提出的相关问题等。在培训交流中，参训人员按单位分成7个小组，与海装风电的技术部门、质量部门人员进行分组交流，对照技术协议、工艺文件逐条对控制计划进行讨论，确定关重控制点，落实控制要求，确保对配套产品性能的要求得到有效控制。通过培训交流，供应商进一步理解了编制控制计划的重要意义和方法，并确定了相关工作时间要求；供应商表示要把海装风电的要求贯彻落实到位，共同搭建良好的供需合作伙伴关系。

海装风电副总经理何利志在培训讲话中强调，编制控制计划是风电机组质量控制工作的重要内容之一，是有效防控过程风险，确保产品质量，提升公司整体市场竞争力的重要手段，感谢供应商的积极配合与支持。

根据供应商反馈表明，本次培训交流取得实效。