凝心聚力谋发展  攻坚克难抓落实——中国海装召开2017年上半年经济运行会

 2017年7月24日，中国海装召开2017年上半年经济运行会，传达学习集团公司上半年经济运行会议精神，总结公司上半年经济工作完成情况，分析当前形势，安排部署下一阶段主要工作。中国海装董事长孙建中，总经理王满昌分别讲话，党委副书记吴小川宣读了上半年生产经营先进集体和团队的表彰决定，会议由副总经理何利志主持。公司领导班子成员及全体中干参加会议，各子公司以视频形式参会。

 公司总经理王满昌作半年经济运行会报告。报告围绕主要经济指标完成情况、深化改革增添发展新活力、技术驱动增强竞争新优势、产融结合集聚发展新动力、管理提升晒出发展新成效五个方面总结回顾了上半年工作开展情况，并深入分析研判了当前风电行业形势。

 下半年，中国海装怎么干，报告指出要着力从四个方面抓落实，一是市场引领抓落实。要进一步完善营销体系，创新商业模式，实现订单总量新的突破；要加快推动风电场整体解决方案，为客户提供最优的服务；要进一步研究市场，做好市场分析，加快推进从跟随市场到引领市场的转变。二是技术创新抓落实。要确保重点研发项目投产下线、持续优化风电机组系列化产品、加快推进大数据和智能制造、尽快推进测试认证和产品预研。三是产融结合抓落实。按进度推进产融结合工作，继续完善金融体系，优化融资方案，满足公司生产经营资金需求。四是管理提升抓落实。要细化战略措施，强化战略落地；持续推进提质增效专项工作；深入推进卓越绩效管理。

结合集团公司总体部署要求，围绕公司经济运行工作，公司董事长孙建中要求全体干部员工要着力抓好五个方面的工作。

 一是提高站位，积极整改，做好机动巡视整改工作。党员干部要有正确的政治站位，公司要认真按照集团公司要求和巡视整改方案，开展巡视整改工作，自查整改，落实到位，要将巡视整改工作同经济运行工作相结合，确保实现经济运行和改革发展的各项目标。

二是聚焦目标，压实责任，全面完成年度任务。各部门对照年度经营指标，要认真领会，担负起应有之责；公司要综合运用奖惩手段，加大考核力度，压实部门人员责任，助推完成全年目标。

 三是锤炼能力，补足短板，增强市场竞争力。公司要提高研发能力，进一步丰富产品来满足多样化的市场需求，提高行业前瞻性，加强市场洞察力；要做好工程服务和质量管控工作，深化市场引领作用。

 四是加强党建，做强基层，发挥战斗堡垒作用。要进一步增强“四个意识”，加强党的建设，全面从严治党，加快推进集团公司党建工作会议部署要求的落地见效。要把党员干部放到关键重点岗位上去，发挥基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。

 五是强化措施，排查隐患，做好安全生产工作。各部门要严查安全隐患，及时整改，确保下半年安全生产。

孙建中号召全体海装人面对挑战，要坚定信心，团结拼搏，克难奋进，撸起袖子加油干，以生产经营优异的成绩，迎接党的十九大胜利召开。

 会上，公司副总经理何利志传达学习了集团公司上半年经济运行会议精神。运营管理部、财务部负责人分别汇报了上半年有关情况，提出了下一步工作措施建议。

 大会表彰了上半年生产经营工作先进集体和团队。各部门负责人与公司董事长孙建中签订了下半年生产经营责任书。