2021年
风起海上
抢装之下
面对
历年来最高、最重的生产任务
面对
更大兆瓦级别的全新
海上风电机组的交付任务
面对
整个城市再次被疫情
按下“暂停键”
中国船舶集团海装风电股份有限公司
（以下简称“中国海装”）
大连公司
如何抢抓机遇
困境突围
迎战抢装
并最终完美收官
迎来属于自己的高光时刻
开局就是决战，起点就是冲刺。面对2021年海上风电“抢装潮”，大连公司在2021年工作会议上作出了“订单=产量”的庄严承诺，并向全体员工发出“任务就是命令，交付就是责任”的动员令，誓要夺取海上抢装的胜利。
“预则立”与“不破不立”
面对史上最高的生产任务，还有不知长啥样的首台8/10MW机组，物资不齐套、发运不及时等诸多拦路虎，大连公司该怎么办呢？
立下“军令状”，就得啃下“硬骨头”。
大连公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，年初就要求各部门提前梳理各种可能遇到的问题，提前作出预判，未雨绸缪，建立党员干部“四包保”机制（包保部门责任落实、包保内外信息及时准确畅通、包保问题现场解决、包保目标任务完成）；建立物资到货、机组发货不畅等异常情况动态应急计划调整机制；建立现场问题及时解决的授权机制，公司还及时出台突出贡献奖、持续改进奖管理办法，充分吸纳群众智慧，激发创新潜能。
抢装的号角激发党员、员工的无尽潜能，各工段全面开展“激智与集智”活动，大胆创新、大胆实践，打破固有思维、突破固有藩篱，向着生产交付全力冲刺。
部装工段安排人员每天轮流在凌晨4:00加热主轴，用1人的辛苦，赢得多人半天的工序时间，同时调整主轴螺栓穿插工位，优化主轴安装操作工艺，减少人工50%左右；线装工段根据实际需求设计工装，减少半门吊占用，减轻工人手持力矩扳手的负重；调试工段规划单调、联调内容，在保证调试内容和质量的情况下，减少调试时间。
正是这帮敢破敢立的员工不断制造惊喜，突破一个个瓶颈，将一个个不可能变成可能，将生产效率大大提升。
“小媳妇”与“大丈夫”
兵马未到，粮草先行。负责物资进出的“粮草官”偏偏还是几位“小媳妇”，为了满足工作需要，她们把年幼的孩子交给父母，毅然投入到繁忙的工作中，白天不但要准时准确的将生产物资配送到指定地点，接收诸多物资的到货、发货，晚上还要把当天的物资上账。
面对今年激增的生产任务，大连公司在外租赁了3处库房，她们还需每天奔走其间，与其说她们是在走还不如说是在跑，手机里每天显示两三万步成为她们的常态；与其说她们的手机是通讯工具，不如说这是她们流动的工作平台，她们把机组配置、收发货情况装进手机里随时查阅。
在人手短缺时，几位“小媳妇”还要按照工艺要求负责给配送的螺栓上涂覆螺纹润滑剂，最多时一人一天配送1000多件、半天发4个集装箱随机配件，全靠她们一件件、一箱箱往里搬，但她们没有一个人叫苦叫累。
“大丈夫”们更不敢懈怠，为赶工期，他们经常通宵达旦，在H210-10MW(该机组是当前国内风轮直径最大，全球单位千瓦扫风面积最大、全球唯一适应我国平价海上风电市场的10MW级别机型)传动链合装期间，因为受行车起吊能力不足，厂房高度受限，只能在露天用650吨吊车作业，他们一干就是一整天，9月初的庄河天气还很炎热，“大丈夫”们衣服干了湿、湿了干，每个人的工作服上都覆盖了厚厚一层盐霜。
在完成10MW机组装配后，大家原本计划中秋能够适当休息却突然接到通知，9月17日要举行10MW机组下线仪式，同时，国电象山项目必须在10月15日完成总装。
决战任务，使命必达。“大丈夫”们喊出了东北大老爷们最响亮的一句话“干就完了”，这一干就是连续35天！一位工段长不顾腰部扭伤坚持“轻伤不下火线”，始终坚守生产一线，有的办完婚事立即投入生产，放弃蜜月休假。
疫情与交付
奋战到11月，正当大家为已经完成全年主体工作能够轻松一下时，奈何庄河新冠肺炎疫情爆发，大连公司全体人员居家隔离，机组发货怎么办？还有10余套底部构架装配怎么办？
向政府求援，请求特事特办！疫情防控事关民生！事关全域经济发展！事关社会稳定！难！
再难也要想办法，无数次的请求和协商，无数次的递交解决方案，终于，大连公司拿到了通行证和工作证！在包保单位的积极协调下，11月11日、24日，分散在各个小区、村屯的9名员工逆向而行，回到公司实行封闭式生产。
接回员工的数量有限，工种配备不齐，他们就打破工种界限，齐心协力、通力合作，人人都是多面手。租赁厂房没有暖气，他们就穿着厚重的棉服上下攀爬。为保证园区安全和个人身体健康，他们严格执行宿舍和岗位“两点一线”。最终，他们为全年生产任务的完成划下了圆满的句号。
12月，大连公司用一张满分成绩单兑现了“订单=产量”的承诺，各项交付任务全部圆满完成。向海图强、奋戟扬帆，大连公司将以更大担当、更大作为为中国海装高质量发展贡献更多力量。
